Una legión extranjera en Nueva Córdoba

¿Qué dirías si tu empresa te propusiera trabajar todos los meses desde un país diferente durante un año? La firma estadounidense Remote Year ayuda a empleados y empleadores a experimentar un nuevo concepto de trabajo. Su filosofía: “Un buen trabajo se puede hacer desde cualquier lugar”.

Desde este año uno de las plazas elegidas es Córdoba y una empresa local suscribió contrato para alojar a contingentes de extranjeros en Nueva Córdoba. “Durante dos años arribarán a la ciudad, mes a mes, grupos de unos 75 profesionales para trabajar y hacer turismo. En ciertos meses podría ser el doble”, contó Martín Contreras, de Contreras Okulovich estudio jurídico.

Esa firma se encargó de buscar departamentos vacíos y amoblarlos. Los precios de alquiler varían según la unidad y la cantidad de dormitorios.

Se calcula que con el proyecto unos 1.800 extranjeros llegarán en dos años para trabajar desde aquí y aprovechar para hacer turismo. “Hay un espacio de coworking que armó una empresa de Buenos Aires (La Maquinita), frente al Buen Pastor”, contó Contreras.–¿Por qué creés que Remote Year eligió Córdoba?

–Buenos Aires era una plaza obligada, probaron en Montevideo y no les fue bien, quizás la infraestructura no cubría sus expectativas; costos elevados y descontento de los usuarios. Así que en marzo de 2016 hicieron la prueba piloto acá. Fue una experiencia muy buena, la cortesía y el carisma cordobés fue un punto importante, la seguridad también. Los departamentos amoblados en los que se alojaron fueron confortables. Se apostó a eso, quizás el año pasado para nosotros no fue un gran negocio, pero fue apostar a que tomen Córdoba como una plaza permanente apoyamos este proyecto, convencidos de que contribuye con una Córdoba cada día más cosmopolita, abierta a nuevas experiencias . Otro factor importante, donde reducen costos,  es el traslado dentro del país, Buenos Aires a Córdoba, en definitiva el balance  entre costo y calidad, determino a Córdoba como una plaza permanente.

Días atrás arribó el primer contingente de extranjeros, previo paso por Buenos Aires. Entre los destinos están ciudades como Praga, Sofía, Bogotá, Londres, Lisboa y Valencia, entre otras.

–¿Cómo llegó Remote Year a ustedes?

–A través de una amiga, Andrea Cerutti. Gracias a ella se generó el encuentro. Fue un desafío para nosotros, en su momento –hace un año– en un solo mes había que conseguir 75 departamentos amoblados para que Remote Year pudiera desembarcar  en Córdoba, situación compleja: era marzo de 2016, muchos estudiantes y poca disponibilidad, en general nos solicitaban alquilar por 6 meses  como mínimo, también entraba en juego la cuestión de precios, y las distintas inmobiliarias veían al proyecto extraño y poco posible, claro Remote Year era totalmente desconocido en ese momento, de todos modos los que se adentraban en el proyecto, lo vieron interesante y confiaron en nosotros.

–Pero se abrió la posibilidad y la tomaron.

–Fue una situación compleja, había que hacerse cargo de situaciones inciertas, en ese entonces no conocíamos el modo como trabajaban, un horizonte desconocido, incluso los contratos que utilizamos con ellos, son muy abiertos, no es el tipo de contrato al cual estamos acostumbrados, donde todas las pautas son taxativas, en estos contratos prima la buena fe, predisposición y confianza de ambas partes, en busca de objetivos comunes. En marzo el proyecto de Remote Year fue sumamente satisfactorio, muy bueno, al primer grupo le gustó mucho Nueva Córdoba, este barrio donde conviven tantos jóvenes en un espacio tan pequeño, es una mini ciudad dentro de otra ciudad.

–¿Cuál es el perfil de los clientes de Remote Year?

–El perfil de los clientes de Remote Year, es el de jóvenes profesionales, decididos, en busca de nuevas experiencias, me gusta llamarlos “nómades urbanos”.  No son los turistas habituales, sus hábitos de consumo están relacionados a espectáculos culturales, turismo aventura,  gastronomía regional, resto-bares; son muy activos,  viajan a todos los lugares que pueden. Algunos que estuvieron acá el año pasado fueron hasta El Calafate por ejemplo. Toman a Córdoba como punto de partida. Muchos trabajan en e-commerce, finanzas, diseño, había personas que trabajaban en Mercado Libre, por ejemplo. En definitiva, personas que trabajan a distancia.

Más propietarios

Contreras apuesta a la continuidad de Córdoba en el mapa de Remote Year y cree que el número de visitantes crecerá. Por lo tanto, una demanda en aumento de nuevas plazas lo obliga a expandirse en la búsqueda de nuevos departamentos.

–¿Cuáles son las exigencias de calidad de Remote Year?

–Básicamente, que los departamentos estén ubicados en Nueva Córdoba, en zonas seguras, exigen comodidad espacial, y si es posible, iluminación natural en todos los ambientes, con servicio de internet. También es importante que los departamentos no estén ubicados en zonas de excesivo ruido nocturno dado que es prioridad el descanso para el siguiente día laboral.

Proyección. Se espera en un lapso de dos años, pasen 1.800 extranjeros de la mano de Remote Year por Córdoba. La firma recibe solicitudes de todo el mundo. Se puede entrar a la página (www.remoteyear.com), informarse y enviar un pedido para participar del programa.

En su sitio oficial hacen alarde de su “manifiesto”: “Hemos estado soportando una vida de mediocridad por el tiempo suficiente. La rutina diaria, los 10 días de vacaciones anuales, los largos trayectos y la repetición entumecedora día tras día. No queremos vivir para el fin de semana, y definitivamente no ahorramos centavos para quizá algún día ver algo del mundo. “.

“Los valores del lugar de trabajo deben ser redefinidos. El futuro del trabajo es remoto. Ya se ha demostrado que un buen trabajo se puede hacer desde cualquier lugar. La investigación ha demostrado consistentemente que los trabajadores remotos son más felices, más productivos y más propensos a quedarse con sus empresas”, dicen desde la firma.

Fuente: lavoz.com.ar